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Acquisition de clients
Le cœur de mon travail : construire une stratégie qui attire des prospects qualifiés et les transforme en clients, avec un coût d'acquisition que vous maîtrisez.
Développez votre clientèle de manière rentable.
- Vous échangez directement avec moi.
- Premier échange sans engagement.
J'accompagne les entreprises dans la conception et l'amélioration de leur stratégie d'acquisition numérique. De la publicité à la conversion, mon objectif est simple : vous aider à attirer les bons prospects et à transformer davantage d'opportunités en clients.
- Meta Ads
- Google Ads
- Stratégie d'acquisition
- Conversion
Une entreprise n'a pas besoin de publicité. Elle a besoin de clients.
La publicité n'est qu'un moyen. Ce qui compte, c'est ce qu'elle vous rapporte : des prospects sérieux, des clients, et un coût d'acquisition qui laisse de la marge. C'est sur ce terrain que je travaille.
01 Le constat
Vous connaissez votre métier. Trouver des clients rentables est un autre sujet.
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Vos clients arrivent surtout par le bouche-à-oreille
Ça fonctionne, mais ça ne se pilote pas. Difficile d'accélérer quand vous en avez besoin.
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Vous payez des clics, pas des clients
Les campagnes tournent, les statistiques montent, mais le chiffre d'affaires ne suit pas toujours.
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Des prospects arrivent, mais peu deviennent clients
Souvent, le problème n'est pas que la publicité. L'offre, la page de destination ou le suivi des demandes comptent tout autant.
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Vous ne savez pas combien vous coûte un client
Sans ce chiffre, impossible de savoir s'il faut investir davantage, ajuster ou arrêter.
02 Mes expertises
Un seul objectif : des clients, à un coût qui a du sens.
Mon métier, c'est l'acquisition de clients. Pour y arriver, je m'appuie sur plusieurs leviers complémentaires, toujours au service de ce même objectif.
1
Stratégie publicitaire
Meta Ads, Google Ads : quel canal, pour quel public, avec quel message et quel budget. Je conçois vos stratégies et j'analyse ce qu'elles produisent.
2
Marketing et positionnement
Votre offre, votre marché, vos clients prioritaires. Parfois, la meilleure campagne commence par une offre plus claire.
3
Conversion
Du premier clic au client signé, j'analyse votre parcours pour repérer ce qui fait décrocher vos prospects en route.
4
Image de marque et communication
Un message cohérent d'un support à l'autre inspire confiance. Je vous aide à le clarifier et à l'aligner avec ce que vous vendez.
5
Analyse des performances
Coût par prospect, taux de conversion, coût d'acquisition client : les chiffres qui aident à décider, pas ceux qui remplissent un rapport.
03 Comment nous travaillons
Trois étapes simples, une relation directe.
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Comprendre votre entreprise
Votre activité, vos clients, vos marges, ce que vous avez déjà essayé et ce que vous voulez atteindre. On part de votre réalité, pas d'un modèle tout fait.
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Construire la stratégie
Des objectifs clairs, les bons canaux, un budget cohérent avec ce que vous rapporte un client. Tout est expliqué et formalisé par écrit.
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Analyser et ajuster
On regarde ce qui amène réellement des clients, et ce qui n'en amène pas. Chaque recommandation est argumentée, chiffres à l'appui.
Vous voulez savoir si cette approche peut fonctionner pour votre entreprise ?
Présenter mon entreprise04 Pour qui ?
Des entreprises qui veulent sérieusement développer leur clientèle.
J'accompagne des dirigeants de TPE, de PME et des marques qui ont déjà une activité réelle, et l'envie de la faire grandir de façon maîtrisée.
- TPE
- PME
- Marques
- Commerces et services
- Professions libérales
- E-commerce
- Bâtiment et rénovation
C'est fait pour vous si…
- votre entreprise tourne déjà et vous voulez accélérer ;
- vous voulez plus de clients, ou de meilleurs clients ;
- vous êtes prêt à investir dans votre acquisition et à suivre les résultats ;
- vous voulez comprendre ce qui marche, et pourquoi.
Ce n'est probablement pas pour vous si…
- vous cherchez un nombre de clients garanti à l'avance ;
- vous voulez déléguer sans jamais regarder les chiffres ;
- votre entreprise ne peut pas absorber de nouveaux clients aujourd'hui.
Vous dirigez une entreprise du bâtiment ? Voir l'accompagnement dédié
05 Accompagnement personnalisé
Prendre le temps de bien faire.
Je choisis d'accompagner un nombre limité d'entreprises à la fois. Je préfère prendre le temps de comprendre chaque activité, suivre son évolution et donner des conseils vraiment utiles, plutôt que multiplier les dossiers.
06 Pourquoi travailler avec moi ?
Un interlocuteur qui s'intéresse vraiment à votre entreprise.
- Une relation directe
- Vous parlez à la personne qui étudie votre dossier. Pas de commercial, pas d'intermédiaire.
- Une vision d'ensemble
- Publicité, offre, parcours, conversion : je regarde tout ce qui sépare un inconnu d'un client.
- Une approche sur mesure
- Chaque entreprise a ses clients, ses marges et ses contraintes. Aucune recette appliquée à l'aveugle.
- Des recommandations argumentées
- Chaque conseil s'appuie sur une analyse que vous pouvez discuter, pas sur une intuition.
- Des chiffres qui parlent business
- On suit ce qui compte pour vous : les clients gagnés et ce qu'ils vous ont coûté.
- Un regard indépendant
- Je ne vends ni logiciel ni espace publicitaire. Mes recommandations n'ont qu'un but : votre rentabilité.
07 Questions fréquentes
Ce que les dirigeants me demandent avant de commencer.
Une autre question ? Posez-la dans le formulaire, je vous réponds personnellement.
À quelles entreprises s'adresse l'accompagnement ?
Aux TPE, PME et marques qui ont déjà une activité réelle et veulent développer leur clientèle : commerces, services, professions libérales, e-commerce, artisans… Je connais particulièrement bien le bâtiment et la rénovation, pour lesquels j'ai une page dédiée. Basé à Lyon, j'accompagne des entreprises partout en France.
Faut-il déjà investir dans la publicité ?
Non. Si vous partez de zéro, on construit une stratégie saine dès le départ. Si vous faites déjà de la publicité, on commence par regarder ce qui fonctionne, ce qui coûte cher et ce qui peut être amélioré.
Quels budgets prévoir ?
Il n'y a pas de montant universel. Le budget publicitaire dépend de votre marché, de votre zone et de ce que vous rapporte un client. On le définit ensemble avec une logique simple : ce que coûte un client, comparé à ce qu'il vous rapporte.
Mes honoraires sont distincts de ce budget. Ils vous sont présentés dans une proposition écrite, adaptée à votre besoin, avant tout engagement.
Comment commence une collaboration ?
Vous présentez votre entreprise via le formulaire. Je regarde votre activité, puis je vous recontacte pour un premier échange. Si je pense pouvoir vous être utile, je vous envoie une proposition écrite. Sinon, je vous le dis simplement.
Comment les performances sont-elles évaluées ?
Avec des indicateurs qui ont du sens pour un dirigeant : nombre et qualité des prospects, taux de transformation en clients, coût d'acquisition d'un client. On fixe ces objectifs ensemble au départ et on les revoit régulièrement. Personne ne peut garantir un résultat à l'avance, mais chaque décision est mesurée et expliquée.
Quelle différence entre conseil et gestion opérationnelle ?
Je ne gère pas vos campagnes au quotidien à votre place. Mon rôle est d'analyser, de concevoir la stratégie et de vous recommander les bonnes décisions. La mise en œuvre est assurée par vous, votre équipe ou votre prestataire, et je vous aide à suivre ce qu'elle produit.
Comment se déroule un accompagnement dans la durée ?
Après la mise en place de la stratégie, on fait le point régulièrement sur les résultats. J'analyse les chiffres, je vous dis ce qui marche et ce qui doit évoluer, et on ajuste ensemble. Le rythme dépend de votre activité et de vos besoins ; il est défini dès le départ.
08 Contact
Parlons de votre entreprise.
Quelques lignes suffisent pour commencer. Je lis chaque demande moi-même et je vous réponds personnellement.
Vous préférez écrire directement ? hello@medetyilmaz.com